На площадке «Фабрики процессов» Уральская ТПП провела очередной практический тренинг для компаний – партнеров.
Компании «Центр упаковки», «НЗМК» — участники регионального проекта «Повышение производительности труда для промышленных предприятий Свердловской области», который реализует «Институт регионального развития (ИРР)» при Уральской ТПП совместно с областным правительством, «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ», ТК «КондитерПрофи», «ФУДФЕЙС.РУ», Комбинат пищевой «Хороший вкус» — участники «Школы бережливого производства» и Акселератора ИРР.
«Фабрика процессов» Регионального центра компетенций — учебно-практическая площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства.
«Партнерство Уральской ТПП и «Фабрики процессов» позволяет закрепить и еще раз подтвердить на практике в «тестовом режиме», как улучшения влияют на операционные на операционные и экономические показатели деятельности организации. Замечу, для наших партнеров этот тренинг проводится бесплатно», — говорит Ольга Горбачева, ведущий специалист ИРР, куратор программы.
В процессе обучения участники проживают три игровых смены, которые символизируют этапы проекта по улучшениям: анализ, внедрение улучшений, стабилизация.
Команды сначала учатся описывать существующую ситуацию или проблему, которую они должны решить. Здесь важна точность определения сути вопроса, выявление ключевых факторов и ограничений. На этапе «Решение» предполагается выбор конкретного способа решения выявленной проблемы, которое соответствует ресурсам и возможностям команды, является реалистичным и реализуемым.
На этапе «Результат» фиксируется конечный итог действий команды, достигнутый благодаря выбранному решению. Описание результата должно быть измеримым и объективным.
По отзывам участников тренинга, такая симуляция задачи повышения производительности труда помогает им закрепить полученные теоретические знания и наглядно увидеть результат.
Станислав Платонов, заместитель директора ООО «Центр упаковки»:
— Все здесь новое, интересное. Надеемся и у себя в компании сделать так же хорошо.
Антон Волков, руководитель производства электромонтажных и сборочных работ ООО «НЗМК»:
— Я получил здесь много полезной информации и надеюсь все это внедрить на нашем предприятии.
Максим Попков, мастер смены «Центр упаковки»:
— Мне здесь очень понравилось. Здесь очень хорошие консультанты. Я понимаю, что мы только в самом начале нашего пути улучшений на предприятии, поэтому хочется здесь побывать еще раз и закрепить полученный результат.
По вопросам участия можно обращаться:
Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
Компании «Центр упаковки», «НЗМК» — участники регионального проекта «Повышение производительности труда для промышленных предприятий Свердловской области», который реализует «Институт регионального развития (ИРР)» при Уральской ТПП совместно с областным правительством, «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ», ТК «КондитерПрофи», «ФУДФЕЙС.РУ», Комбинат пищевой «Хороший вкус» — участники «Школы бережливого производства» и Акселератора ИРР.
«Фабрика процессов» Регионального центра компетенций — учебно-практическая площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства.
«Партнерство Уральской ТПП и «Фабрики процессов» позволяет закрепить и еще раз подтвердить на практике в «тестовом режиме», как улучшения влияют на операционные на операционные и экономические показатели деятельности организации. Замечу, для наших партнеров этот тренинг проводится бесплатно», — говорит Ольга Горбачева, ведущий специалист ИРР, куратор программы.
В процессе обучения участники проживают три игровых смены, которые символизируют этапы проекта по улучшениям: анализ, внедрение улучшений, стабилизация.
Команды сначала учатся описывать существующую ситуацию или проблему, которую они должны решить. Здесь важна точность определения сути вопроса, выявление ключевых факторов и ограничений. На этапе «Решение» предполагается выбор конкретного способа решения выявленной проблемы, которое соответствует ресурсам и возможностям команды, является реалистичным и реализуемым.
На этапе «Результат» фиксируется конечный итог действий команды, достигнутый благодаря выбранному решению. Описание результата должно быть измеримым и объективным.
По отзывам участников тренинга, такая симуляция задачи повышения производительности труда помогает им закрепить полученные теоретические знания и наглядно увидеть результат.
Станислав Платонов, заместитель директора ООО «Центр упаковки»:
— Все здесь новое, интересное. Надеемся и у себя в компании сделать так же хорошо.
Антон Волков, руководитель производства электромонтажных и сборочных работ ООО «НЗМК»:
— Я получил здесь много полезной информации и надеюсь все это внедрить на нашем предприятии.
Максим Попков, мастер смены «Центр упаковки»:
— Мне здесь очень понравилось. Здесь очень хорошие консультанты. Я понимаю, что мы только в самом начале нашего пути улучшений на предприятии, поэтому хочется здесь побывать еще раз и закрепить полученный результат.
По вопросам участия можно обращаться:
Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com