Обучение состояло из двух модулей и было максимально адаптировано к задачам компании. На первых теоретических занятиях сотрудники предприятия изучали концепцию операционной эффективности: методы обеспечения конкурентоспособности компании, условия устойчивого развития. Практические занятия первого модуля проходили в виде деловой игры «Бережливое производство. Эффективное межфункциональное взаимодействие».
Во втором модуле обучающиеся еще глубже погрузились в инструменты бережливого производства — основу эффективности любого производственного процесса. Деловая игра закрепила знания по системе «5S» — создания идеального рабочего места и «Стандартизации действий». Завершением программы стало выявление «узких мест» в производственных процессах, изучение принципов точного описания проблемы и поиски возможных решений.
«Наш курс — своеобразный симулятор проблем конкретного предприятия и нахождения решений. Отвлечение от текущих производственных задач, максимальное погружение в проблематику и совместный поиск вариантов — это слагаемые успешного обучения. К тому же это — хороший командообразующий интенсив», — говорит Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.
Все «выпускники» получили сертификаты АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП».