Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области

ДЛЯ КОГО

Специалисты по оптимизации процессов, системные инженеры, инженеры технологи, руководители производства

РЕЗУЛЬТАТЫ

Развитие практических умений для разработки и использования элементов цифровых двойников; навыки разработки проектов в единой информационной среде со сквозной организацией выполнения в программных продуктах

ФОРМАТ

Онлайн

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня обучения

СПИКЕРЫ

АЛЕКСЕЙ КОРАБЛЕВ
Председатель правления Кластера Креономика, президент Концерна R-Про,
Академик Инженерной академии, член правления Национальной Ассоциации
участников рынка роботизации (НАУРР), 30 лет индустриального опыта

ЮРИЙ ДАНИЛОВ
Ведущий консультант Концерна R-Про, международный эксперт по бережливому
производству, мастер черных поясов (MBB) Lean Six Sigma, 20 лет индустриального
опыта

АЛЕКСАНДР ПОПОВ
Ведущий инженер Концерна R-Про, 7 лет опыта цифрового инжиниринга, разработки
имитационных моделей, офлайн программирования робототехники

Руководитель проекта: Ирина Якимова, +7 (912) 743-72-34, yakimova@uralcci.com

Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате совместно с
Ассоциацией развития бизнеса учебных заведений - АРБУЗ запускает образовательный проект
ПРОдвижение, направленный на развитие HR-бренда, обучения эффективному использованию инструментов продвижения в социальных медиа для привлечения молодых специалистов рабочих специальностей.

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

• Получение новых компетенций бренда компаний и создании полезного и интересного для молодежи контента;
• Формирование новых подходов к привлечению удержанию молодых специалистов на предприятиях;
• Подготовка молодых специалистов к работе с реальными проектами, привлечение практики в компаниях.
• Совместная работа сотрудников предприятий и студентов средне профессиональных и высших учебных заведений над развитием навыков эффективного продвижения продукции и процессов, происходящих на предприятиях, и формированием положительного имиджа компаний.

СТАРТ ПРОЕКТА – 18 МАРТА 2025 Г.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ: для предприятий – 80 000 руб., для студентов – бесплатно.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, GAZIEVA@URALCCI.COM

Научно-практическая конференция для производственных специалистов металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий

На производственных предприятиях России используется множество технологических операций, среди которых: сварка, литье, обработка на станках с ЧПУ, покраска, сборка разного типа и многое другое. В целях повышения производительности и в условиях нехватки кадров предприятия задумываются о модернизации производственных процессов.

И возникает вопрос – как подготовить предприятие к внедрению новых технологий производства?

На конференции мы ответим на вопросы о целях, задачах и периодичности проведения производственного аудита на предприятии; проведем обсуждение кейса предприятия, продолжающего роботизацию своего производства; представим данные о подходах к выбору способа роботизации, а также обсудим доступные программы финансирования для проектов.

• Страница мероприятия

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области

РЕЗУЛЬТАТЫ

Программа предоставит возможность освоить современные инструменты и подходы нейромаркетинга для эффективного позиционирования компании на рынке и привлечения новых клиентов

В ХОДЕ ПРОГРАММЫ ВЫ УЗНАЕТЕ О:

• Познакомитесь с основами нейромаркетинга и его применение в бизнесе.
• Узнаете возможности практического использования нейромаркетинга для позиционирования бизнеса и привлечения клиентов.
• Познакомитесь с современными техниками и инструментами нейромаркетинга для улучшения коммуникации с клиентами.
• Разберете особенности анализа аналитических данных для разработки эффективных маркетинговых стратегий.
• Получите практические кейсы для успешного применения нейромаркетинга в различных отраслях.

Программа проводится опытным экспертом в области маркетинга и включает лекции, практические упражнения и обсуждения. Участники получат не только теоретические знания, но и практические навыки, которые смогут применить в своей работе.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

48 академических часов, включая самостоятельную работу

КУРАТОР ПРОЕКТА: Якимова Ирина Андреевна, +7 912 743-72-34, yakimova@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Повысить эффективность офисных сотрудников на производственных предприятиях за счёт освоения передовых инструментов: языковыми моделями искусственного интеллекта.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Онлайн

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

4 дня заочное обучение

ФОРМАТ

Практический интенсив в формате интерактивной мастерской Участники в режиме реального времени осваивают возможности ChatGPT для решения актуальных задач своего бизнеса.

• Работа строится на сочетании индивидуальных заданий и группового взаимодействия: Индивидуальная работа: Каждый участник выбирает и прорабатывает кейсы, наиболее релевантные для его бизнеса, применяя возможности ChatGPT.
• Групповая работа: Участники делятся опытом, обсуждают результаты, получают обратную связь от эксперта и коллег, совершенствуют свои навыки.

В результате каждый участник:

• Создаст набор готовых инструментов для анализа конкурентов, целевой аудитории, генерации контента и разработки УТП с помощью ChatGPT.
• Получит практический опыт работы с нейросетью и научится применять ее возможности для решения своих бизнес-задач.
• Сможет разработать собственного чат-бота для автоматизации продаж, коммуникаций или создания контента.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

Программа в разработке

КУРАТОР ПРОЕКТА: Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

• Основные практикообразующие выводы Верховного Суда РФ за 2024 год (на основе анализа определений судебной коллегии по экономическим спорам, обзоров судебной практики и Постановлений Пленума Верховного Суда РФ).
• Возможности альтернативного разрешения споров с помощью Отделения МКАС в г. Екатеринбурге. Применение третейской оговорки в контрактах, заключаемых в соответствии с Федеральным законом № 223 ФЗ.
• Возможности и преимущества МКАС при ТПП РФ, опыт и практика разрешения международных споров.
• Когда эффективно рассмотреть спор в третейском суде или процедуре медиации.

Ведущий спикер:

• Цветкова Светлана Александровна, председатель Арбитражного суда Свердловской области в почётной отставке, магистр частного права, доцент Уральского филиала Исследовательского центра частного права им. С.С. Алексеева при Президенте Российской Федерации.

Спикеры:

• Окулова Светлана Борисовна, руководитель ф-ла ТПП РФ, ответственный секретарь Отделения МКАС в Екатеринбурге, вице-президент Уральской ТПП.
• Подшибякин Дмитрий Николаевич, директор Центра арбитража и посредничества ТПП РФ.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com

ДЛЯ КОГО

Собственники бизнеса, руководители, финансовые директора.

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Получение новой информации по финансовой стратегии в новых условиях 2025 года
• Получение практических инструментов, которые вы можете применять в своих компаниях для роста и сохранения прибыли, сразу после семинара

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж.

МОДУЛИ

1. Финансовое здоровье бизнеса;
2. Сколько кредитных средств можно привлечь в бизнес;
3. Виды финансирования и возможности для привлечений в настоящее время;
4. Проверяем готовность к привлечению финансирования;
5. Финансовая модель бизнеса;
6. Финансовый план, инструмент управления бизнесом и его масштабирования;
7. Налоговая реформа;
8. От чего зависит размер налогов и как ими управлять;
9. Как увеличить прибыть за счет девяти финансовых инструментов.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com

ДЛЯ КОГО

Руководители предприятий, руководители подразделений, заместители, все, кто участвует в коммуникациях и публичных выступлениях.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Умение определять мотивы провокаторов и давать конструктивную реакцию; навык купировать конфликты; «перевод» с профессионального на русский; навык сбора обратной связи; технология управления диалогом; аргументация своей позиции.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

12 очных занятий. Июль-август 2025.

МОДУЛИ

1. Стресс-переговоры
2. Навыки влияния и убеждения
3. Публичные выступления. Ораторское искусство

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

ЦЕЛИ

• Получение практического опыта реализации улучшений, через определение и поиск ограничений в процессах деятельности;
• Создание и реализация плана мероприятий по повышению эффективности процессов;
• Понимание какие эффективные инструменты применять в своих процессах деятельности;
• Поддержание улучшения путем систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения;
• Формирование навыка поиска и реализации постоянных улучшений в процессах деятельности.

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Реализация улучшений в рабочем процессе выбранного производственного потока;
• Вовлечение сотрудников в ежедневное применение принципов улучшения;
• Понимание и применение сотрудниками инструментов повышения эффективности процессов деятельности;
• Повышение операционной эффективности и достижение целевых показателей в деятельности;
• Формирование нового видения организации производственных процессов на основе концепции межфункционального взаимодействия подразделений компании;
• Получение навыка выявления и оценки организационных потерь в процессах деятельности;
• Применение эффективных методов и инструментов бережливого производства для решения проблем производственного характера;
• Физические изменения и улучшения процесса выбранного потока. Достижение поставленной цели через реализацию улучшений процесса в целом с планом оперативного решения.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

Проектный практикум, направленный на улучшения в процессах деятельности предприятия с применением инструментов и анализа операционных процессов.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

• 2 месяца;
• 6 дней образовательных тренингов и практикумов;
• 24 дня самостоятельной работы на предприятии по реализации улучшений;
• 1 визит эксперта на предприятие (экспресс-аудит производственной системы, выбор пилотного потока) в первый месяц программы;
• Сопровождение эксперта при реализации улучшений в форме онлайн-консультаций;
• 1 день - защита проектов по завершению программы

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Очные встречи проводятся по адресу Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com

ЦЕЛЬ

Выстраивание системы продаж на производственных предприятиях в условиях высокого уровня конкуренции

РЕЗУЛЬТАТЫ

Диагностика проблем, связанных с отстройкой от конкурентов; освоение 3-х методик подготовки к конкурентным продажам; навыки уверенной презентации компании и продукта; работающая программа отстройки от конкурентов; освоение современные инструменты и подходы нейромаркетинга для эффективного позиционирования компании на рынке и привлечения новых клиентов

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж

МОДУЛИ

1. Активные продажи
2. Нейромаркетинг
3. Эффективный выход на маркетплейсы
4. Позиционирование бренда

КУРАТОР ПРОЕКТА: Ирина Якимова, +7 (912) 743-72-34, yakimova@uralcci.com

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Обеспечить финансовое здоровье бизнеса, научить эффективно управлять налогами и увеличить прибыль.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Ельцин Центр, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж, Точка Кипения.

ФОРМАТ

Тренинг-интенсив, который проходит в формате семинара.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

3 дня очное обучение, 8 дней самостоятельная работа.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

-уверенность в управлении финансами,
-инструменты для роста прибыли,
-новые возможности для развития и процветания бизнеса.

+ КОНСУЛЬТАЦИИ: диагностика бизнеса, управление налогами, финансовое планирование.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Горбачева Ольга, +7-912-216-68-85, gorbacheva@uralcci.com

ЗАЧЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ПОВЫШАТЬ СВОЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА?

Ответ, казалось бы, очевиден - чтобы повышать свою конкурентоспособность и импортонезависимость страны. Тем ни менее, такого посыла недостаточно для стремления выработать программу трансформации производственных процессов. В национальном проекте «Производительность труда» участвует уже более 4500 предприятий. Но это количество несоизмеримо мало по сравнению с сотнями тысяч предприятий, которым процессы оптимизации издержек, внедрение технологий бережливого производства и модернизация оборудования позволят выйти на совершенно иной, современный уровень выпуска продукции. Одна из возможных причин отсутствия высоких темпов повышения производительности труда – у бизнеса нет понимания программ и условий участия в них, компании не видят необходимости в повышении производительности, так как мало о них знают и еще меньше знают о результатах участия в таких программах своих конкурентов и предприятий своего региона. На сессии мы обсудим ряд веских причин внедрения технологий повышения производительности труда, результаты и особенности участия в таких программах.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: представители промышленных предприятий, разработчики и интеграторы робототехнических решений.

ЦЕЛИ ПРОЕКТА:

• Решение практических кейсов по роботизации промышленных предприятий.
• Обучение сотрудников предприятий программированию промышленных роботов.
• Обучение и последующее трудоустройство студентов учебных заведений.
• Обучение на реальных роботах и действующем производстве.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

• Студентам технических специальностей старших курсов (инженеры, конструкторы, сварщики, операторы станков и др.)
• Предприятиям желающим привлечь молодых специалистов и планирующим внедрить роботизацию на свое производство.

Старт II потока - 11 марта 2025 г.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Для предприятий – 180 000 руб., для студентов – бесплатно.

Руководитель проекта: Ирина Якимова, +7 (912) 743-72-34, yakimova@uralcci.com

ДЛЯ КОГО

Линейные руководители, участники программ кадрового резерва, докладчики на внутренних совещаниях и внешних публичных мероприятиях

РЕЗУЛЬТАТЫ

Понимание видов управления, освоение инструментами операционного управления, умение распознавать и снимать сопротивления и работать с возражениями, построение индивидуального плана развития ключевых сотрудников

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж

МОДУЛИ

1. 12 навыков руководителя
2. Управление проектами
3. Имидж лидера
4. Искусственный интеллект

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

ЦЕЛЬ

Руководители среднего звена, менеджеры проектов, владельцы бизнеса, менеджеры по продажам, а также профессионалы, желающие повысить свои навыки влияния.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния, расширить диапазон навыков влияния; научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними; научиться распознавать манипуляцию и научиться с ней работать

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

3 дня очного обучения

КОНСУЛЬТАЦИИ

• Бережливое производство
• Управление персоналом
• Управление проектами

ФОРМАТ

Тренинг«Навыки влияния и убеждения» проводится в формате активного диалога между участниками и экспертом. Это создает возможность не только для получения теоретических знаний,но и для обмена личными историями успеха, анализа ошибок и поиска эффективных решений для возникающих проблем.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

Программа в разработке

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

ДЛЯ КОГО

Руководители предприятий, специалисты по оптимизации процессов, системные инженеры, инженеры-технологи, директоры по производству, главные сварщики, технологи сварочного производства, интеграторы.

ЦЕЛЬ

Повышение профессионального уровня и компетентности собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области в вопросах применения решений цифровизации, автоматизации и роботизации на производственных системах.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Навыки моделирования технологических процессов с использованием специализированного ПО, навыки оптимально организованного процесса эксплуатации робота, навыки безопасного управления роботом, навыки самостоятельного подключения физических компонентов сварочного робота, навыки подключения сварочного источника к роботу, навыки написания с нуля программы по управлению сварочным роботом, навыки создания виртуальной среды сварочного комплекса, практические навыки для разработки и использования элементов цифровых двойников; навыки разработки проектов в единой информационной среде со сквозной организацией выполнения в программных продуктах.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

• 2 месяца
• 10 дней работы в формате образовательных тренингов и практикумов;
• 24 дня самостоятельной работы по кейсу предприятия;
• 1 визит эксперта на предприятие (экспресс-аудит производственной системы);
• Сопровождение эксперта во время работы по кейсу предприятия;
• 1 день - защита проектов по завершению программы.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Очные тренинги: Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина, 3

Практикум по роботизированной сварке:
Центр промышленной робототехники: УрФУ по адресу Мира, 19
Конференция «Тренды российского рынка робототехники»: Экспо Бульвар, 2

КУРАТОР ПРОЕКТА: Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

Программа в разработке

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

ДЛЯ КОГО

Руководители предприятий, руководители подразделений, заместители, все, кто участвует в коммуникациях и публичных выступлениях

РЕЗУЛЬТАТЫ

Умение определять мотивы провокаторов и давать конструктивную реакцию; навык купировать конфликты; «перевод» с профессионального на русский; навык сбора обратной связи; технология управления диалогом; аргументация своей позиции

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня очного обучения

СПИКЕР

Мария Егорова. Профессиональный журналист, медиатренер, эксперт в сфере коммуникаций и медиа. Основатель Клуба стремительного сторителлинга. Преподаватель Корпоративных университетов Правительства Санкт-Петербурга и Правительства Москвы, Института бизнеса и дизайна, Федерального проекта «Содействие занятости» по программе «Коммерческий писатель».

Лектор Российского общества «Знание». Автор курса «Искусство интервью для эффективной коммуникации», тренингов по публичному имиджу, продвижению в СМИ, антикризисным коммуникациям, личному и профессиональному бренду, публичным выступления, сторителлингу и др.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

Программа в разработке

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

ЦЕЛЬ

Помочь руководителям компаний сделать шаг на пути повышения результативность и эффективность бизнеса за счет решения существующих организационных и управленческих проблем

РЕЗУЛЬТАТЫ

Целостный взгляд на управление изменениями и организацией в целом; освоение лучших практик быстрой стратегической фокусировки компании, инструментов для совершенствования процессов и кросс-функционального воздействия; эффективный подход к мониторингу операционной деятельности

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Онлайн

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

5 дней онлайн обучения Уникальная возможность для небольших компаний получить доступ к международной управленческой экспертизе

ФОРМАТ

Учебно-практический курс для руководителей и собственников небольших и средних компаний, основанный на Методологии Адизеса

КУРАТОР ПРОЕКТА: Ирина Якимова, +7 (912) 743-72-34, yakimova@uralcci.com

ДЛЯ КОГО:

Линейные руководители, участники программ кадрового резерва, докладчики на внутренних совещаниях и внешних публичных мероприятиях.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Понимание видов управления, освоение инструментами операционного управления, умение распознавать и снимать сопротивления и работать с возражениями, построение индивидуального плана развития ключевых сотрудников.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж

КУРАТОР ПРОЕКТА: Ирина Якимова, +7 (912) 743-72-34, yakimova@uralcci.com

Тренинг быстрого создания влияющих презентаций

СТОИМОСТЬ: 7 500 руб. ТЕЛ.: 8 912 216 68 85

Ожидаемые результаты:

разберем актуальные в 2023 г. требования оформления презентаций
освоим навыки влияния при оформлении слайдов с помощью 6 простых триггеров влияния
изучим 9 видов усиления изображений, текстов и заголовков
узнаем основные ошибки при оформлении презентаций, которые не замечают 78% пользователей
научимся создавать убеждающую структуру презентации для 3 видов аудитории

ПРОГРАММА:

Визуализация цели презентации

3 типа презентации: какой выбрать?

Управление вниманием: главный навык коммуникации

Титульный слайд: оформляем правильно

Упражнение: «Де.Ре.Во вашей презентации»

Следующий шаг: как побудить людей к действию

Ошибки оформления последнего слайда презентации

Как составить актуальный призыв к действию?

Убойное торговое предложение. Ограничения и дедлайн

Упражнение: «Ограничивающее предложение»

Структура презентации: найти важное и отсеять ненужное

Горячая, холодная и тёплая презентация

Эмоциональные и рациональные слайды

6 триггеров влияния в презентации

Правила оформления кейсов

Упражнение: «Создаём контент-план для презентации»

Нюансы оформления слайдов

Этажи, клей, гвозди: зачем они нужны для оформления слайда?

Правила оформления заголовков, цен и цифр в презентации

Что такое царь-цифра и царь-факт?

Диаграммы и графики: что, зачем, куда?

Цветовое решение презентации: правила сочетания цветов

Стилистика оформления слайдов: как обойти консерватизм и моду

Серия упражнений: «Оформи свой слад»

МЕСТО: ДД Демидов, Бориса Ельцина 3/2
КУРАТОР ПРОЕКТА: Ольга Горбачева

Контакты для записи на тренинг:
Горбачева Ольга +7-912-216-68-85, gorbacheva@uralcci.com

АКТУАЛЬНОСТЬ

Профессионализм, успешность, личный бренд, имидж – все передается через уверенную, четкую, богатую речь. Красноречие, умение связно и убедительно коммуницировать ведет к личному успеху каждого из нас.

ДЛЯ КОГО?

Руководители предприятий, руководители подразделений, заместители, все, кто участвует в коммуникациях и публичных выступлениях.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Вы определите свой канал восприятия и поймете, на какие уникальные свойства своей личности можете опираться для достижения актуальных целей

Поработаете над развитием речевых данных.

Получите навыки публичного самоконтроля и диагностики собственной речи, а также навыки сканирование речи собеседника, узнаете о «речевых кодах» в общении

Разберетесь на практике с речевыми портретами личности, освоите «речевые пристройки» и отработаете механику их применения

Обретете уверенность для сильных публичных выступлений

Скорректируете невербальные каналы передачи информации для более эффективной самопрезентации, коммуникации, продаж, лидерства

Научитесь выстраивать коммуникацию на качественно высоком уровне и создавать условия для получения желаемых результатов

В ПРОГРАММЕ:

Практические упражнения – 80%, инструкции ведущего – 20 %.

После каждого занятия для контроля динамики роста выдается домашнее задание (запись видео для отработки пройденного блока), которое отправляется педагогу. Так же для домашней работы выдается видео-материал с выступлениями ораторов, различных известных спикеров.

Для каждого ученика готовится тетрадь с памяткой/ключевыми моментами занятий и дополнительным материалом.

По окончании обучения выдается сертификат (лицензия на образовательную деятельность - серия 66Л01 № 0004477, рег. № 18045 от 03.12.2015)

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
20 000 РУБ./ЧЕЛ.

СТАРТ ПРОГРАММЫ:
26.06.2023

Контакты для записи на тренинг:
Горбачева Ольга +7-912-216-68-85, gorbacheva@uralcci.com

Расписание обучения по курсу

10.00-17.00 | Точка кипения, Ельцин Центр, 5 этаж

Актуальность: Ущерб от киберпреступности в 2022 г. составил $8 трлн. 74,5% киберпреступлений приходится на СКАМ и ФИШИНГ. 150+ инцидентов, связанных с утечками данных в российских крупных компаниях, зафиксировано в 2022 г. 500% рост количества подобных инцидентов в 2022 г. по сравнению с 2021 г.

Эксперт: БОРИС ФАДИЧЕВ, эксперт по информационной безопасности.

Регистрация по ссылке

КУРАТОР ПРОЕКТА:

Гайдамакина Ксения +79122811462, gka@uralcci.com

Дорогие друзья и партнёры!

Уральская торгово-промышленная палата, приглашает вас 11 декабря на уникальное событие — новогодний мюзикл «Человек с бульвара Капуцинов на Урале»! Это будет незабываемое представление, которое подарит вам массу положительных эмоций и ярких впечатлений.
В этот вечер мы сможем провести время в неформальной обстановке, пообщаться с друзьями и партнёрами. Это прекрасная возможность укрепить наши отношения и создать новые воспоминания.

Герои известного фильма перенесут нас из прерий в настоящее время и покажут жизнь предпринимателей и Палаты в современных ситуациях. Вы сможете увидеть знакомые лица в новом свете, а также узнать больше о своих коллегах и партнёрах, которые в этот вечер выступят в роли актеров.

Это будет прекрасная возможность провести время в неформальной обстановке, пообщаться с друзьями и коллегами, обменяться опытом и идеями.
В программе: музыкальное представление, концертные номера, живая музыка, интерактивные активности, необычная фотозона, фуршет, а также море улыбок и позитивного настроения. Место проведения – креативный кластер «Домна» (ул.Вайнера,16), парковка возможна в ТЦ «Пассаж».

Ждём вас на нашем мероприятии! Вместе мы создадим незабываемую атмосферу праздника. Количество мест ограничено!

Контактное лицо – Юлия Сметанина +7(912)232-30-04

13-14 ноября 2023 | Точка кипения, Ельцин Центр, 5 этаж

13 НОЯБРЯ 2023 г. 10.0-17.00

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ

• Формирование нового видения организации процессов по принципам LEAN.
• Получение навыка выявления и оценки потерь в своей деятельности.
• Понимание инструментов повышения эффективности процессов.
ЭКСПЕРТ: Дмитрий Высочий, Эксперт по повышению эффективности производственных систем.

14 НОЯБРЯ 2023 г. 10.00-17.00

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СФЕРЕ УСЛУГ

• Проектный менеджмент, навыки планирования, внедрения и оценки рисков проекта.
• Реализация проектов по международным стандартам PMI PMBOK – от проектной. документации до методов вовлечения проектной команды.
• Практические упражнения – 60%, инструкции – 20%.
ЭКСПЕРТ: Георгий Цеплаков, Эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту.

КУРАТОР ПРОЕКТА:

Гайдамакина Ксения +79122811462, gka@uralcci.com
Регистрация по ссылке.

21-23 ноября 2023 | Креативный кластер «Домна»

ПЕРВЫЙ ФЕСТИВАЛЬ ПРОКАЧКИ КРЕАТИВНОГО БИЗНЕСА!

• Тренинг «Ваш блог в 2023: тексты, картинки, любовь и внимание людей»
Максима Ильяхов, главред, автор бестселлера «Пиши, сокращай»;
• Лекция о влиянии красивого визуала на бренд, его восприятие аудиторией, кейсы.
Владислав Деревянных, бренд-дизайн директор агентства Voskhod for Peace;
• Тренинг по прокачке уверенности в себе и чувства юмора от шоу импровизации «ПАРА ФРАЗ».
• Паблик толк о ребрендинге компании как новой ветке развития бизнеса.
Рекламное агентство «Дельтаплан», СКБ Контур, Жизнь Март;
• Мастер-класс «Построение побуждающего публичного выступления. ТоП метод».
Константин Зущик, ведущий программ «Вести-Урал» и «Утро России».
• Промышленный дизайн: как сделать товары привлекательными для покупателя.
Алексей Кутяев, основатель и арт-директор ART UP studio;
• Современные It. Каким навыкам учат сегодня, как не выгореть и построить успешную карьеру.
Илья Обабков, директор Институт радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ.

📅 29-31 октября 2024
⌚ С 10:00 до 17:00
📌 г. Екатеринбург, ДД Демидов, ул. Бориса Ельцина, д. 3/2, 31 этаж – зал SMART

Курс направлен на совершенствование навыков управления налогами и финансами для расширения возможностей развития и процветания бизнеса. Изучение нововведений налоговой реформы и освоение конкретных финансовых инструментов увеличения прибыли позволят построить эффективную систему управления Вашим бизнесом.

Спикер: Оксана Бондаренко – основатель центра поддержки бизнеса «Учет и право», автор методики и инструментов для внедрения эффективного управления налогами и постановки управленческого учета в компаниях, финансовый и налоговый эксперт Уральской ТПП.

Руководитель проекта: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com
❗Стоимость участия 42 000 руб.

10.00-13.00 | Точка кипения, Ельцин Центр, 5 этаж

Модератор мероприятия: Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития при Уральской ТПП.

Участие БЕСПЛАТНО. Регистрация по ссылке

Дополнительную информацию можно получить по телефону:
+79122323004 (Юлия Сметанина)

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской торгово-промышленной палаты в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Многоуровневая образовательная программа по обучению собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области с видами экономической деятельности, зарегистрированными в ЕГРЮЛ, в том числе в качестве дополнительных:
• Раздел А: СЕЛЬСКОЕ, ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ОХОТА, РЫБОЛОВСТВО И РЫБОВОДСТВО - классы ОКВЭД 01, 02, 03;
• Раздел С: ОБРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРОИЗВОДСТВА - классы ОКВЭД 10, 11.07, 13-18, 20-33;
• Раздел Е: ВОДОСНАБЖЕНИЕ, ВОДООТВЕДЕНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРА И УТИЛИЗАЦИИ ОТХОДОВ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ЛИКВИДАЦИИ ЗАГРЯЗНЕНИЙ – классы ОКВЭД 38, 39;
• Раздел F: СТРОИТЕЛЬСТВО - классы ОКВЭД 41, 42, 43

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
1. Концепция наставничества
2. Подготовка и инструктаж в наставничестве
3. Наставничество как инструмент сокращение потерь в производстве
4. Командообразование и потребности команды
5. Консультация и согласование реализации проектов
6. Психология и искусство проведения тренингов
7. Навыки построения эффективной презентации и организация деловых игр

Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства БЕСПЛАТНОЕ.

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

Инстаграм: https://www.instagram.com/sofp66/
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской торгово-промышленной палаты в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Образовательная программа по обучению собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области с видами экономической деятельности, зарегистрированными в ЕГРЮЛ, в том числе в качестве дополнительных:
• Раздел А: СЕЛЬСКОЕ, ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ОХОТА, РЫБОЛОВСТВО И РЫБОВОДСТВО - классы ОКВЭД 01, 02, 03;
• Раздел С: ОБРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРОИЗВОДСТВА - классы ОКВЭД 10, 11.07, 13-18, 20-33;
• Раздел Е: ВОДОСНАБЖЕНИЕ, ВОДООТВЕДЕНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРА И УТИЛИЗАЦИИ ОТХОДОВ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ЛИКВИДАЦИИ ЗАГРЯЗНЕНИЙ – классы ОКВЭД 38, 39;
• Раздел F: СТРОИТЕЛЬСТВО - классы ОКВЭД 41, 42, 43

Тренинг-интенсив, который проходит в формате бизнес-мастерской. Участники в реальном времени прокачивают сценарии взаимодействия со своими конкурентами на рынках. Практическая работа происходит в индивидуальном формате и взаимодействии рабочих групп: за время семинара каждый участник выстраивает ходы отстройки от конкурентов и модули взаимодействия с Клиентами.

Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства БЕСПЛАТНОЕ.

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

Инстаграм: https://www.instagram.com/sofp66/
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg

Проект организован совместно с Министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

ДЛЯ КОГО?

Руководители направлений, лидеры, осуществляющие изменения, внедряющие непрерывные улучшения, осуществляющие проекты в организации.

ФОРМАТ

Тренинг-интенсив в формате бизнес-мастерской. Участники мастерской сами выберут, протестируют и подготовят проекты по международным стандартам PMI PMBOK – от проектной документации до анализа рисков и методов вовлечения проектной команды. Практикум – 60%, инструкции ведущего – 20 %

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Екатеринбург, Ельцин-Центр, Точка Кипения, ул. Бориса Ельцина 3, 5 этаж

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

3 дня очного обучения, 8 дней самостоятельной работы

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Информированность об основных положениях проектного менеджмента, применимых в работе организации; отработка навыков планирования, внедрения и оценки рисков проекта; умения создавать основные проектные документы: чартеры, графики и матрицы

+ КОНСУЛЬТАЦИИ: бережливое производство, эффективные продажи, управление персоналом.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Газиева Александра, +7-922-219-84-06, gazieva@uralcci.com

Приглашаем представителей производственных МСП Свердловской области принять участие в семинаре.

ДЛЯ КОГО: ИП, руководители, бухгалтеры и юристы производственных предприятий

РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ: презентации спикеров в электронном виде

ДОКУМЕНТ ПО ОКОНЧАНИЮ СЕМИНАРА: сертификат АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП» установленного образца в электронном виде

СПИКЕРЫ:

Цветкова Светлана Александровна; магистр частного права, судья, председатель Арбитражного суда Свердловской области в почётной отставке, доцент кафедры цивилистического процесса Уральского филиала Исследовательского центра частного права им. С.С. Алексеева при Президенте РФ.

Простолупова Анна Алексеевна, член президиума Коллегии адвокатов «Свердловская областная гильдия адвокатов», член Совета молодых адвокатов Свердловской области, магистр частного права, старший преподаватель Гуманитарного Университета.

Коробов Павел Анатольевич, член президиума Коллегии адвокатов «Свердловская областная гильдия адвокатов», председатель Совета молодых адвокатов при Адвокатской палате Свердловской области, медиатор, адвокат

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня очное обучение

+ КОНСУЛЬТАЦИИ: бережливое производство, управление персоналом, управление проектами

Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства БЕСПЛАТНОЕ.

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

8 800 500 77 85
sofp.ru

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграмм: t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Выстраивание системы продаж на производственных предприятиях в условиях высокого уровня конкуренции.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

ДД «Демидов», Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина 3/2, 3 этаж, конференц-зал.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня очное обучение, 8 дней самостоятельная работа
4 часа презентация 3 лучших проектов, вручение сертификатов участникам

РЕЗУЛЬТАТЫ:

• Диагностика проблем, связанных с отстройкой от конкурентов;
• Участники освоят 3-х методик подготовки к конкурентным продажам и отработают их на практике;
• Участники прокачают навыки уверенной презентации компании и продукта по телефону;
• Участники получат работающую программу отстройки от конкурентов на разных уровнях глубины проработки – от уровня конкретных возражений на переговорах до уровня выстраивания стратегии маркетинга организации на длительный период времени.

+ КОНСУЛЬТАЦИИ: бережливое производство, управление проектами, управление персоналом.

КУРАТОР ПРОЕКТА: Горбачева Ольга, +7-912-216-68-85, gorbacheva@uralcci.com

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

ДД «Демидов», Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина 3/2, 3 этаж, конференц-зал.

Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства БЕСПЛАТНОЕ.

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

8 800 500 77 85
sofp.ru

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграмм: t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66

HR-БУК (Базовые Управленческие Компетенции) Система управления персоналом

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Усилить кадровые службы производственных предприятий через развитие личностных компетенций HR специалистов для быстрого и целенаправленного повышения эффективности предприятий.

РЕЗУЛЬТАТЫ: Специалисты учатся понимать себя, управлять собой, управлять достижением целей бизнеса, распознавать и управлять манипуляциями, мыслить нестандартно и результативно, формировать и вдохновлять команду, происходит собственная осознанность HR специалиста, уровня эмоционального интеллекта, собственной эффективности в условиях ограничений.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ: 2 дня очные занятия, 2 дня самостоятельная работа (4 обучающих модуля + защита проектов).

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ: теория, решение кейсов обучающихся, решение домашних заданий, индивидуальный проект от каждого HR специалиста на базе своего предприятия по одному из изученных направлений, которое будет определено им, как «узкое место» в развитии бизнеса.

+ КОНСУЛЬТАЦИИ: бережливое производство, управление проектами, эффективные продажи

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

ДД «Демидов», Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина 3/2, 3 этаж, конференц-зал

Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства БЕСПЛАТНОЕ.

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

8 800 500 77 85
sofp.ru

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграмм: t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66

Образовательная программа по обучению собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области в сфере управленческой, технологической и операционной эффективности.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Повышение профессионального уровня и компетентности собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области в вопросах развития производственных систем с использованием методик бережливого производства.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Структурный подход к решению проблем; правильная формулировка вопроса, требующего решения; умение составления аналитического плана; умение составления отчета с расчетом ожидаемой эффективности.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

ДД «Демидов», Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина 3/2, 3 этаж, конференц-зал

Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства БЕСПЛАТНОЕ.

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

8 800 500 77 85
sofp.ru

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграмм: t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66

ДЛЯ КОГО: для корпоративных юристов средних и крупных организаций, в деятельности которых возникают разнообразные юридические вопросы.

ФОРМАТ: видео-семинар 1,5 часа ежемесячно.

СПИКЕР: Цветкова Светлана Александровна, магистр частного права, судья, председатель Арбитражного суда Свердловской области в почётной отставке, доцент кафедры цивилистического процесса Уральского филиала Исследовательского центра частного права им. С.С. Алексеева при Президенте Российской Федерации.

АКТУАЛЬНОСТЬ: Прогноз перспективы рассмотрения дела в арбитражных судах и (или) рассмотрение правовых вопросов требует знание практики правоприменения. Для арбитражных судов выделяют три вида актов толкования норм, содержащихся в актах Верховного Суда, неучет позиций которых при их пересмотре может повлечь отмену (изменение) судебного акта:

1. Постановления Пленума Верховного суда Российской Федерации по вопросам толкования права. Они являются самыми значимыми актами толкования, поскольку в них устанавливаются наиболее важные, доктринальные подходы к применению норм в той или иной сфере правоотношений.

2. Обзоры судебной практики, в которых содержатся выводы по правоприменению применительно к конкретному спору и содержащиеся в них выводы подлежат учету при сходных обстоятельствах.

3. Определения экономической коллегии по конкретным делам. Необходимость учитывать, содержащиеся в определениях выводы оправдано также тем, что Обзоры судебной практики состоят из выводов, содержащихся в ранее принятых определениях по конкретным делам.

Важным является изучение Определений Верховного Суда Российской Федерации, которыми отменяются (изменяются) судебные акты нижестоящих судов, поскольку требуется прочитать определение и найти практикообразующий вывод. В Пленумах и Обзорах эти выводы находятся в структурированном виде. В последующем выводы, содержащиеся в определении, появятся в Обзоре, но это произойдет спустя значительное время после принятия определения (как правило через полгода), а учитывать высказанную правовую позицию необходимо сразу после принятия определения. Для упрощения получения необходимой информации определения группируются по отраслям права (гражданское, налоговое, административное, земельное и т.д.) с составлением списка реквизитов определений.

Стоимость годового абонемента общего формата на обзоры по всем темам: 25 000 руб./1 участник (следующие участники 20 000).

Стоимость годового абонемента корпоративного формата на обзоры по определенным темам, интересующим предприятие: 40 000 руб./1 участник (следующие участники 35 000).

Куратор проекта: Сметанина Юлия Валерьевна, +79122323004, Smetanina@uralcci.com